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何を学ぶか
プロダクト・マネジメントへの移行に必要な経験を積む方法を理解する。
採用応募に役立つポートフォリオの構築
オンラインでセルフブランディングし、入社前にファンを増やす方法
プロダクト・マネジメントの求人で見るべきものと無視すべきもの
プロダクト・マネージャーとして採用されるためのインサイダー・ヒントとトリックの応用法
製品管理部門の採用担当者にアピールできる履歴書を作成する
何を学ぶか
新しく習得した知識を現在の組織で活用できるように準備しておくこと。
あなた自身とあなたのビジネスのために、十分な情報に基づいた戦略的決断を下しましょう。
特集
Sales Training: Practical Sales Techniques
Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, …
何を学ぶか
より高いレベルのリーダーシップと管理能力を身につける
潜在能力を最大限に引き出す
特別な価値を提供する
Beginning Project Management: Project Management Level One
Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, …
何を学ぶか
より高いレベルのリーダーシップと管理能力を身につける
潜在能力を最大限に引き出す
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特集
何を学ぶか
マネジメントの違い
組織はどう変わるべきか。
既存の強みを生かして勝利をつかむ
弱点を克服し、強みに変える方法！
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何を学ぶか
より高いレベルのリーダーシップと管理能力を身につける
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特集
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何を学ぶか
戦略的財務意思決定のための統合されたフレームワークの開発において確固たる基盤を持つ。
財務諸表とそれが提供する財務情報を十分に理解し、キャッシュフロー計算書を批判的に評価・分析できる。
ポートフォリオの管理と評価、および企業評価手法を理解する。
投資判断にリスクと不確実性をどのように組み込むかを理解し、企業がどのように資金調達や投資判断を行うかを理解する。
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