問題解決へのコンサルティング・アプローチ
コースの前提条件
- このコースを受講するには、以下の前提条件があります。
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プロフェッショナルな生産性のための時間管理
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投資管理専門職
このコースについて
経営課題解決のためのフレームワーク（ポーターの5つの力、BCGマトリックスなど）を知っているつもりでも、使いこなせていないと感じていませんか？あるいは、経営コンサルティングの問題解決アプローチに関する講義を既に受けたが、使われている専門用語（80/20の法則、MECEなど）があまり実践的な意味を持たなかったということはないだろうか？ケース面接のために勉強している学生であれ、ビジネスパーソンであれ、あなたに欠けているのは、一貫した結果を生み出す問題解決への包括的なアプローチかもしれません。
もしそうなら、このコースはあなたのためにある！ 仮説に基づく問題解決--あらゆる種類のビジネス・コンサルティングにおいて、トップ・コンサルティング・ファームが選択する手法--について、これほど包括的な入門コースは他にはないと断言できる。
学習目標
マッキンゼー、BCG、ベイン、ストラテジーといった一流コンサルティング・ファームが採用している問題解決手法を理解し、高く評価できるようになる。
同時に、ビジネスやコンサルティングのプロジェクトがどのように構成されるべきかを学ぶ。
仮説に基づく問題解決の基礎知識を習得し、より高度なビジネス問題解決コースに進むことができます。
事実上、ビジネスケースの面接で上司や相手に好印象を与えることができる。
材料を含む
- ビデオ
- 小冊子
必要条件
- このコースは入門編であり、事前の知識や経験は必要ありません。とはいえ、ビジネス組織を支配する基本原則を理解していれば、ここで紹介するコンセプトをより早く理解することができるだろう。
ターゲット・オーディエンス
- コンサルティングファーム志望者、ケース面接の勉強中
- コンサルタントとしてのキャリアをスタートさせるジュニア・アナリストおよびコンサルタント
- ビジネスで冒険を始める起業家たち
- 職場でビジネス上の問題を解決するマネジャー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトチームメンバー
カリキュラム
6レッスン2h 30m
マネジメントスキル
スコーピング・プロジェクト
主な方法
計画の原則
活動内容
必要ない
イエスと言うとき
インストラクター
パンデオ
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レビュー (1)
このコースは理解するのが少し難しいが、とにかく素晴らしい内容だ！
無料
材料を含む
- ビデオ
- 小冊子
